Pourquoi les femmes ne reviennent pas au travail et comment les entrepreneurs peuvent y remédier ?

Pourquoi les femmes ont moins retrouvé de travail après le COVID ?

Notre main-d’œuvre a considérablement changé au cours des deux dernières années, mais certaines statistiques sont encore surprenantes, en particulier celles qui entourent les femmes dans la main-d’œuvre.

Il y a près de 2 millions de femmes au travail de moins qu’avant la pandémie. Cependant, les travailleurs masculins ont retrouvé la quasi-totalité de leurs emplois perdus à cause de cette crise de santé publique. C’est pourquoi cela se produit et comment cela affecte la façon dont les entreprises et les entreprises embauchent qui nous intéresse ici.

Initialement, la main-d’œuvre changeait en raison de l’incertitude causée par la pandémie. Ensuite, elle a été changée à nouveau peu de temps après la Grande Démission. Les gens se sentaient insatisfaits de leur travail et voulaient trouver un épanouissement dans leur vie. Les recherches montrent que plus de femmes que d’hommes ont quitté le marché du travail ou n’ont pas trouvé la bonne occasion de le faire.

Vous trouverez ci-dessous l’opinion de certaines dirigeantes et PDG, dont moi, sur ce changement soudain et ses effets potentiels à long terme.

Pourquoi les femmes ont moins retrouvé de travail après le COVID ?

Quels sont les défis au travail pour les femmes ?


Les femmes sur le marché du travail sont confrontées à de nombreux défis, notamment le sexisme subtil ou manifeste, les bas salaires et le manque d’avantages sociaux. SHRM a souligné que les femmes sont touchées de manière disproportionnée par des services de garde d’enfants inadéquats et que les suppressions d’emplois continuent d’affecter les femmes de couleur.

C’est un énorme revers pour notre quête d’égalité et de progrès. Christen Black, cofondatrice et CMO chez OPS croit fermement à l’intégration de la vie et du travail pour ses employés. Elle croit que nous avons une opportunité incroyable de repenser ce que signifie “l’équilibre travail/vie personnelle” pour la société. Je ne peux pas être plus d’accord. Ce moment de l’histoire américaine nous offre une occasion unique de repenser et de redéfinir ce que signifie travailler. Notre entreprise intègre de nombreuses activités enrichissantes telles que le bénévolat dans la communauté et la participation à des comités internes. Ces activités rendent notre environnement de travail agréable et contribuent à faire de la vie une “vie” satisfaisante dans le continuum travail-vie personnelle, a-t-elle déclaré.

Zen Media est un grand défenseur de la flexibilité et estime que les parents ne devraient pas manquer des moments importants avec leurs enfants lorsqu’ils travaillent à distance. Même si le travail doit encore être fait, nous avons constaté que le travail à distance et la flexibilité rendent nos employés plus heureux et notre entreprise plus productive.

Kate Westad est la fondatrice et inventrice de Palette. Comme si être un parent célibataire avec quatre enfants et travailler à temps plein comme avocat en contentieux ne suffisait pas, tout à coup tout votre système de soutien, y compris l’école, les activités et la garde d’enfants, a disparu en un instant. Encore plus choquant était le fait que cela se produisait dans un lieu de travail désuet. “”J’ai fait le bon choix en suivant mes passions et en me faisant confiance à ce moment-là””

Pourquoi est-ce un sujet important ?


Les statistiques sur les femmes qui travaillaient n’allaient pas dans la bonne direction avant le Covid-19. Les recherches pré-Covid de McKinsey ont également montré que les femmes n’avaient jamais été forcées de quitter leur travail à un taux plus élevé que les hommes avant Covid. Selon la même étude, les trois femmes les plus susceptibles d’avoir quitté leur emploi au cours des dernières années étaient les femmes noires, les mères qui travaillent et les femmes occupant des postes de direction de haut niveau.

Si vous ne savez toujours pas pourquoi cela est important, considérez les conséquences à long terme de ce recul du progrès. Pour attirer les meilleurs talents dans votre entreprise, il est important d’élargir votre effectif et de créer un environnement de travail dans lequel les gens veulent faire partie. Votre entreprise perd peut-être plus de mères, de cadres et de personnes de couleur que les autres groupes. C’est un signe que vous perdez des employés précieux et travailleurs qui apportent des perspectives différentes sur le lieu de travail.

Misty Frost est la PDG de Penn Foster/Carrus. Cette plate-forme propose un large éventail d’enseignements et de formations en ligne basés sur les compétences. C’est l’une des plus populaires aux États-Unis. Selon Frost, une étude après l’autre a montré que les femmes sont celles qui doivent planifier leur carrière et leur foyer. Frost dit que les femmes recherchent un meilleur équilibre afin de gérer des priorités concurrentes telles que la famille et le travail. Ce n’est pas une mauvaise chose et c’est quelque chose dont nous devrions tous apprendre. En tant que PDG, je m’efforce de rendre le travail plus équilibré pour mon équipe. Notre travail est meilleur grâce à cela.

Les dirigeants ne peuvent pas négliger l’importance des collègues féminines. Il est important de s’assurer que tous les employés ont la possibilité de trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Cette intégration du travail et de la vie est cruciale dans un environnement post-pandémique où les styles de travail à distance et hybrides sont plus courants. Les dirigeants qui veulent les meilleurs employés pour leur entreprise doivent créer les meilleurs environnements de travail.

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