Cette équipe de basket a tout gagné grâce à une technique de management unique, voici comment l’appliquer à votre entreprise !

Quel impact peut avoir un mentor sur un jeune talent?

Le buzzer final a retenti et Jordan Poole, un jeune joueur des Golden State Warriors, a retrouvé Klay Thompson, son mentor et coéquipier. Tous deux ont souri d’une oreille à l’autre pendant plusieurs secondes alors qu’ils s’étreignaient. Ils venaient de battre les Celtics de Boston pour devenir champions NBA.

Poole s’est exclamé à propos de Thompson dans une interview d’après-match, “C’est un grand frère Ce gars. Il ne me laisserait pas échouer, ne me laisserait jamais me relâcher. Il m’a dit s’il y avait quelque chose que je pouvais mieux faire. Il m’a appelé pour que je vienne m’entraîner avec lui. Pour prendre des photos avec lui. Il est l’un des meilleurs photographes de tous les temps. Pouvoir être aimé par quelqu’un comme ça. Il a essayé de me mettre dans une position où je peux réussir.”

Cela pourrait ressembler à un cas simple de mentorat : une personne prenant l’autre sous son aile. Cette histoire a en fait commencé il y a quelques années. Elle offre des leçons incroyables à tout entrepreneur qui souhaite briser les carcans habituels du management, constituer des équipes de haute qualité et créer une culture émotionnelle intelligente.

C’est la trame de fond et la leçon que vous pouvez apprendre pour votre entreprise.

Quel impact peut avoir un mentor sur un jeune talent?
Klay Thompson et Jordan Poole

Comment l’intelligence émotionnelle peut faire de votre entreprise une grande équipe championne ?

Cependant, il y a quelque chose que les Warriors ont fait il y a trois ans qui était vraiment spécial. Cet acte a habilité Thompson à devenir un mentor.

L’équipe savait que Thompson serait hors des terrains pendant toute la saison 2019 après avoir déchiré ses ligaments croisés. La date du retour en forme de Thompson était inconnue de l’équipe. Il n’a pas pu jouer, puis en revenant il n’était plus le même joueur qu’avant.

Cela n’avait pas d’importance. Ils ont décidé de récompenser Thompson avec un contrat lucratif de cinq ans d’une valeur de 190 millions de dollars. Le personnel d’entraîneurs des Warriors a clairement indiqué à Thompson qu’il serait de retour dans la formation de départ, malgré le jeu exceptionnel de Poole.

Les Warriors ont communiqué un message fort et clair en récompensant Thompson et en faisant preuve de loyauté envers un joueur qui avait joué un rôle crucial dans les multiples victoires de leur équipe au championnat.

Faut-il récompenser la loyauté dans les moments difficiles ?

Nous vous sommes reconnaissants de ce que vous avez fait. Nous vous récompenserons. Vous traversez des moments difficiles ? Nous sommes là pour vous.

Votre organisation peut ne pas avoir la même masse salariale que les Warriors mais c’est une grande leçon pour votre entreprise.

La recherche montre que la création d’une atmosphère psychologiquement sûre où les membres de l’équipe se sentent en sécurité, en sécurité et capables de prendre des risques est l’un des facteurs les plus importants dans la création d’équipes hautement productives.

Les organisations et les dirigeants qui établissent la confiance et la loyauté de leurs employés les incitent à être les meilleures versions d’eux-mêmes. Ces personnes redonnent à l’entreprise par un travail acharné et, dans des cas comme celui-ci, en transmettant leurs connaissances à d’autres. C’est un contraste frappant avec ce que nous voyons dans les organisations qui manquent de sécurité psychologique, où les coéquipiers sont réticents et méfiants et peu disposés à s’entraider pour réussir.

Comment implémenter cette culture dans toute votre entreprise ?

Si vous êtes propriétaire, dirigeant ou gestionnaire d’entreprise
et que vous souhaitez créer une culture qui favorise la loyauté des relations humaines, alors vous devriez lire l’histoire des Golden State Warriors. Sachez que toutes les navigations ne sont pas fluides et que les gens vivront des moments difficiles.

Si vous montrez votre soutien à vos proches lorsqu’ils traversent des moments difficiles, ils seront motivés à faire de même. Ils s’en porteront mieux, et ceux qui les entourent aussi.

C’est ainsi que vous pouvez créer une culture qui fait de grandes choses. C’est aussi la façon dont vous construisez une culture dont vous êtes fier.

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