Pourquoi Meta est en difficulté en ce moment ?
Certaines des entreprises technologiques à la croissance la plus rapide de la dernière décennie sont désormais bien établies en mode de repli.
Meta en est un bon exemple. Ils ont d’énormes défis à relever. Selon le rapport du New York Times, le PDG Mark Zuckerberg voit Meta traverser l’un des “pires ralentissements de l’histoire récente”. Les bénéfices de Meta devraient baisser en raison d’un changement dans le système d’exploitation mobile d’Apple. Ce changement limite la quantité de données que Facebook et peuvent collecter sur les utilisateurs.
Ses résultats financiers et le cours de ses actions reflètent ces problèmes. Le rapport sur les bénéfices trimestriels de Meta en février a été décevant et le cours de son action a plongé de 26 % à 230 milliards de dollars. Facebook a annoncé qu’il réduisait ses coûts, annonçant qu’il réduirait le nombre d’employés de 30 à 40 % s’il prévoyait d’embaucher des personnes en 2022.
Voici les quatre stratégies que Zuckerberg a en tête pour aider Meta à améliorer ses performances financières et ses perspectives. Vous trouverez ci-dessous mes commentaires sur chaque stratégie et mon opinion sur ce que les chefs d’entreprise peuvent faire pour les améliorer.
Comment travailler ensemble pour définir des objectifs inspirants ?
En période difficile, les chefs d’entreprise doivent attendre plus de leurs employés.
Meta fait ça. Zuckerberg a récemment déclaré aux employés que l’entreprise “augmenterait la pression” sur les performances et les objectifs internes des employés. Selon le Times, Chris Cox (directeur produit de Math) a exhorté les employés à ne pas perdre de temps et à utiliser moins de ressources pour en faire plus.
Voici quelques questions que les employés de Meta pourraient se poser :
Quel pourcentage de la baisse des bénéfices de Meta est dû à mon relâchement ?
La stratégie et l’approche de Meta en matière de coordination d’équipe sont à l’origine de la majeure partie du problème.
Qu’advient-il de mes options d’achat d’actions ?
Si oui, quelle est la raison impérieuse pour laquelle je ne devrais pas chercher un emploi ailleurs ?
Meta pourrait perdre bon nombre de ses employés les plus qualifiés si cette tactique était utilisée. En effet, les gens sont plus performants lorsqu’ils sont impliqués dans la définition d’objectifs et se sentent responsabilisés.
Les chefs d’entreprise ne doivent pas essayer d’intimider les employés pour qu’ils courent plus vite pour atteindre les objectifs qu’ils se sont fixés.
Comment obtenir des données précises sur ce que font les gens ?
Les dirigeants de Meta ne doivent pas émettre d’ordres mais collaborer avec leurs employés pour fixer des objectifs inspirants, puis juger de leurs performances à l’aide de faits.
Pour tenir les dirigeants responsables de Meta et de toutes les sociétés cotées en bourse doivent suivre ce qui suit :
Au lieu de donner aux employés l’impression que les cadres supérieurs les forcent à les atteindre, fixez-leur des objectifs qui les motivent.
Une fois les objectifs fixés, collectez des données objectives sur la manière dont les employés les atteignent
Discutez avec les employés de la manière dont leur performance réelle se compare à leurs objectifs
Donnez de la reconnaissance aux employés qui atteignent leurs objectifs
Découvrez ce que vous pouvez faire pour aider ceux qui échouent.
Comment arrêter de perdre du temps sur des projets qui n’en valent pas la peine ?
Les chefs d’entreprise doivent faire le point sur les projets et les personnes qu’il convient de sauver en période de ralentissement économique et décider quoi faire du reste.
Dans de telles situations, il y a toujours le risque que les dirigeants voient ces décisions du point de vue des dirigeants les plutôt que de ce qui permettra à l’entreprise d’entretenir des relations à long terme créatrices de valeur.
Meta n’a pas indiqué quels coûts il réduirait, à part l’élimination des services de nettoyage à sec et de blanchisserie. Selon le Times, les employés craignent que Meta réduise le nombre de jours de congés payés pour les employés.
Meta ferait mieux de fermer des projets et de se séparer des employés qui ne conviennent pas que de couper les avantages pour ceux qui conviennent.
Pourquoi continuer à investir dans des projets qui créent l’avenir ?
Les chefs d’entreprise doivent savoir quels investissements apporteront la plus grande croissance en période de ralentissement. Je crois que les dirigeants devraient choisir des projets qui ont réussi quatre tests.
Ils répondent à un besoin humain profond, que les rivaux ne ciblent pas
Ils recherchent un marché vaste et en croissance
Ils sont en adéquation avec les forces de l’entreprise
Ils auront beaucoup plus de liquidités que l’investissement.
Le plus gros pari de Meta, dans le Metaverse, se poursuivra pendant au moins les dix prochaines années. Il créera également Reels, un produit vidéo TikTok basé . Reels des publications populaires sur ses sites Web ; générer des revenus grâce à ses applications de messagerie ; et augmenter les revenus du commerce électronique.
Bien que je ne sois pas sûr que Meta fasse ce qu’il faut pendant le ralentissement, je recommande aux chefs d’entreprise d’appliquer les principes que j’énonce.
