mardi, mars 19L'actualité des entrepreneurs

Voici comment rendre votre entreprise moderne et performante

Qu’est-ce qui a changé le monde du travail récemment ?

La pandémie a donné un nouveau sens à la « flexibilité » par rapport aux environnements de travail. Certaines personnes ont trouvé que les confinements étaient une façon rafraîchissante de passer en revue les systèmes qui fonctionnaient et ceux qui ne fonctionnaient pas. Il s’agissait cependant d’un obstacle beaucoup plus difficile pour beaucoup de ceux qui se sont démenés du jour au lendemain pour mettre en œuvre de nouvelles technologies et transformer leurs systèmes d’entreprise.

Les conversations sur l’équilibre travail-vie se sont multipliées à mesure que de plus en plus de personnes commençaient à travailler à distance. Les heures normales de travail et les routines quotidiennes des gens devenaient floues. Entre les repas, les activités avec leurs enfants et les responsabilités ménagères, les parents devaient se bousculer pour terminer le travail. La flexibilité peut signifier beaucoup de choses pour différentes personnes. Certaines personnes peuvent préférer un horaire entièrement à distance ou hybride. D’autres pourraient préférer être de retour au travail tous les jours. D’autres préfèrent le modèle « travailler n’importe où, n’importe quand ». Quel que soit de travail préféré, la pandémie de 2019 et ses conséquences nous ont montré qu’il existe de nombreuses options pour notre façon de travailler.

Zen Media a toujours fonctionné à distance, mais nous sommes minoritaires depuis de nombreuses années. Les entreprises ont toujours eu des plus stricts. Les employés devaient se présenter à leur bureau entre 8 h et 9 h et ne pas quitter le bureau avant 17 h. L’Amérique corporatiste apprend qu’il n’y a pas de bonne façon de travailler dans le milieu de travail d’aujourd’hui, malgré les exigences des employés et les mandats gouvernementaux. Différentes industries ont des dirigeants qui évaluent constamment ce que signifie la flexibilité.

Pourquoi adapter le travail à son personnel ?


Les gestionnaires et les chefs d’équipe devraient essayer de connaître leur personnel en tant que personnes afin qu’ils puissent mieux comprendre les besoins de leurs employés en milieu de travail. Il est important de traiter les gens comme des individus et pas seulement comme des ressources.

L’approche unique n’est pas efficace pour le succès à long terme car chaque équipe a un mélange différent de personnes. Martin Birch, PDG d’ibml insiste sur l’importance d’avoir une approche flexible avec ses équipes. Il est essentiel d’établir des relations , que vous travailliez à domicile ou au bureau. Vous devez vous soucier de vos employés et les encourager à s’amuser au travail. L’équipe de Birch se concentre fortement sur la création d’une culture d’entreprise positive. Cela peut être beaucoup de choses, comme permettre aux employés de travailler de la manière la plus appropriée pour eux. Ils peuvent éliminer les insatisfactions des employés en donnant la priorité à la flexibilité et à une culture d’entreprise positive, et embaucher et retenir ceux qui ont des attitudes et des résultats positifs.

Comment savoir quand se développer ou se contracter ?


Peu importe si vous dirigez une , il est important de pouvoir agrandir ou contracter votre entreprise au besoin. Cela était particulièrement évident pendant la pandémie, lorsque les trajectoires commerciales étaient précaires. Les dirigeants sont constamment touchés par le resserrement des budgets, le déplacement des bassins de main-d’œuvre, ce qui rend difficile pour eux de s’adapter en temps réel.

L’automatisation de l’intégration des clients et du traitement des paiements peut aider les entreprises à réduire leurs coûts. Regpack propose des solutions d’automatisation des services qui permettent aux entreprises de créer des systèmes de paiement flexibles. Cela réduit non seulement les coûts, mais contribue également à assurer un flux de revenus constant. Cela aide les entreprises à faire des profits dans les moments difficiles. Les dirigeants peuvent se concentrer sur leurs compétences de base et laisser les fonctions de facturation et de paiement s’exécuter en pilote automatique, ce qui leur permet de se concentrer sur une vue d’ensemble.

Pourquoi est-il important de d’avoir des espaces de travail confortables ?


De nombreuses personnes trouvent que la commodité de travailler à domicile est un grand avantage. , les espaces de bureaux doivent offrir des environnements plus flexibles et confortables. Les gens seront attirés au bureau par des éléments tels que des sièges confortables, des téléphones insonorisés ou des cabines de vidéoconférence, ainsi que des espaces de conférence hybrides.

Des espaces de travail flexibles sont importants la productivité des employés. Haworth est une entreprise de meubles qui a découvert que fournir un espace de travail confortable et fonctionnel maximise la productivité dans un environnement hybride. L’ouest du Michigan abrite les plus grandes entreprises de mobilier de bureau au monde. Johnny Brann Jr. est le principal distributeur de Haworth, Interphase Interiors à Grand Rapids. Il dit que si la conception d’espaces de travail fonctionnels et confortables a toujours été une priorité pour ses clients, depuis la pandémie, il y a eu une augmentation des lieux de travail conçus avec flexibilité.

La flexibilité est essentielle au bonheur et à la performance des employés dans cette nouvelle génération d’entreprises. Les dirigeants de tous les secteurs doivent reconnaître les besoins des employés en matière d’options supplémentaires, qu’ils soient à la maison ou au bureau. Le travail flexible est l’avenir. Les dirigeants qui peuvent saisir ce concept maintenant seront en mesure de s’adapter au fur et à mesure que l’avenir se déroule.

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