Même si vous n’êtes pas naturellement doué en tant que leader, vous pouvez toujours acquérir les compétences en leadership dont vous avez besoin pour réussir.
Mon expérience avec les affaires a montré que la plupart des gens commencent par tirer parti des forces techniques ou des passions pour le changement. Il faut plus qu’une entreprise ou une carrière pour réussir. Vous avez besoin de compétences en leadership afin , y compris vos pairs, vos partenaires commerciaux et vos clients . Vous pouvez acquérir les compétences en leadership dont vous avez besoin.
Vous pouvez toujours suivre l’exemple de quelqu’un d’autre et le laisser prendre l’initiative, pendant que vous faites tout le travail. Cependant, je pense que vous ne trouverez pas cela satisfaisant à long terme et que vous n’atteindrez peut-être pas vos objectifs ultimes.
Pour vous faire réfléchir et agir en tant que leader, je vous recommande d’adopter une approche proactive. Cela devrait inclure l’accent mis sur ces stratégies clés.
1. Comment avoir un leadership positif ?
Vous pouvez commencer maintenant à créer une vision pour votre futur moi. Vous pouvez intentionnellement suffisamment pour sentir l’inconfort et la peur disparaître. Cela vous aidera à acquérir un nouvel état d’esprit et à apprécier l’acte d’inviter les autres à suivre votre exemple.
Mon expérience montre que la plus grande peur de l’échec est la préoccupation numéro un des professionnels des affaires. Tout leader qui réussit dira à n’importe qui que les échecs sont normaux et essentiels à la croissance et à l’apprentissage.
2. Comment ce fixer des objectifs de réussite sans utiliser vos forces actuelles ?
Notre tendance est de mettre davantage l’accent sur ce dans quoi nous sommes bons que sur les . Vous devriez être prêt à en relevant de nouveaux défis, en écoutant des mentors et en lisant des livres de leadership.
Il est possible de transformer vos faiblesses en forces en recherchant des conseils auprès de pairs de confiance ayant des compétences complémentaires, en embauchant des personnes ayant une expertise que vous n’avez pas et en compensant bien avec une bonne préparation. Vous pouvez compter sur ceux qui vous entourent pour vous aider.
3. Faut t-il reconnaitre les petits victoires dans les efforts de leadership ?
Il faut du temps pour devenir un leader. Chaque petit pas que vous faites dans la bonne direction doit être crédité et utilisé comme motivation pour atteindre le prochain plateau. Demandez à vos amis et à vos pairs des commentaires et des rapports d’étape.
De nombreux dirigeants ne réalisent pas l’importance de décomposer leurs grands objectifs en objectifs plus petits à court terme. Cela peut conduire à un manque de progrès. Beaucoup d’entre vous ne vivront jamais ce moment où vous vous sentirez bien en tant que leader.
4. Doit on accepter des rôles de leadership dans des rôles non commerciaux ?
Vous aurez toujours besoin de quelqu’un pour diriger votre organisme de bienfaisance, votre service communautaire, votre événement familial ou toute autre activité caritative. Ces activités renforceront votre confiance et vous aideront à apprendre.
Un autre exemple est que de nombreux entrepreneurs que je connais ont amélioré leurs compétences en leadership en encadrant des étudiants ou des pairs plus jeunes. Ils se sentent rapidement plus en confiance pour construire et diriger leur propre équipe ou dans leur carrière.
5. Comment élargir notre réseaux tous en explorant d’autre domaines ?
Vous pouvez rencontrer des leaders de votre domaine et ceux dans des domaines connexes lors de conférences et d’événements de réseautage. Vous acquerrez de nouvelles perspectives et serez mis au défi par les autres. Trouvez des leaders
6. Doit t-on obtenir des résultat en tant que leadership
Au fur et à mesure que , vous devrez passer d’une concentration sur le travail à une autre axée sur la stratégie et le leadership. Vous seul pouvez y arriver. De nombreux professionnels sont coincés dans leurs rôles actuels et se demandent pourquoi ils ne sont pas considérés comme des leaders.
De nombreux professionnels des affaires et entrepreneurs envient les autres qui occupent des postes de direction, mais ils sont réticents à faire le saut dans ce rôle. Ces initiatives vous aideront à surmonter vos peurs et à améliorer vos compétences en leadership pour devenir un meilleur leader. Vous pouvez atteindre vos objectifs personnels et commerciaux.
