Toutes nos vies ont été bouleversées par la pandémie. J’étais sur le point de publier mes mémoires, sur l’importance de l’intelligence émotionnelle dans la technologie en 2020. J’ai mis tout mon projet en jeu en un rapide claquement de doigts. Malgré les nombreux défis auxquels j’ai dû faire face, j’en ai appris beaucoup plus sur le que ce qu’il faut pour qu’un livre soit publié et promu.
Ce que je retiens le plus, c’est comment nous pouvons tous être des leaders plus et compatissants, et mettre à l’épreuve nos forces individuelles au travail.
Comment a-t-on éveillé notre esprit d’initiative?
Il nous aurait été facile d’abandonner quand nous avons appris que mon livre ne serait pas lancé avec des événements en personne. Au lieu de cela, nous avons rassemblé nos têtes et adopté une attitude créative et dynamique. Mon équipe et moi avons rapidement planifié une série d’événements virtuels qui capteraient le même engagement qu’en personne et toucheraient un public très large. Nous étions ouverts à essayer de nouvelles choses, ce qui a donné de meilleurs résultats que nous n’aurions pu l’imaginer.
Ne vous attachez pas au résultat d’un voyage. De nouvelles portes s’ouvriront lorsque nous aurons abandonné certaines de nos attentes. Chaque jour, je vois de et prends le temps d’y jeter un coup d’œil. Quelles portes fermes-tu ?
Il est crucial de compter sur les autres lorsque vous essayez de nouvelles choses. Il est plus facile de relever de nouveaux défis et de trouver de nouvelles opportunités avec le soutien d’un groupe de confiance qui sait s’exprimer que seul. La confiance peut être établie en étant ouvert sur vos sentiments et en demandant de l’aide. Il est plus facile d’avoir une attitude positive et de la conserver lorsque la « mise en œuvre » ou le « faire » ne repose pas sur une seule personne. Un dialogue sain commence par votre vulnérabilité en tant qu’entrepreneur.
Vous serez étonné des résultats (et des bons côtés) lorsque vous le ferez. Je l’ai moi-même été. En quelques mois seulement, 15 événements diffusés en direct ont réuni plus de 80 000 viewers de 40 pays. Nous avons été rejoints par des amis, de la famille et des collègues du monde entier. Cette connectivité n’aurait pas été possible dans un événement en présentiel.
Choisir le chemin le plus difficile même si on a peur de l’échec?
Nous avons dû réfléchir à ce que les gens aimeraient et être prêts à assister à un lancement de livre virtuel lorsque nous y sommes passés. Tout était sujet à interprétation. Nous avons essayé une autre idée si une idée ne fonctionnait pas. Nous sommes devenus plus à l’aise d’être nos propres experts au fil du temps, malgré toutes les incertitudes du monde.
Nous avons créé des pochettes cadeaux virtuelles avec des extraits et des images de mon livre. Cependant, ils contenaient également d’autres éléments tels qu’une liste de lecture Spotify ou l’une de mes recettes de tajine égyptiennes préférées. Nous avons eu de petits moments amusants et avons appris au fur et à mesure. Pour donner aux viewers un rythme sensé, nous fixons une heure et un jour pour les diffusions en direct. En raison de la courte durée d’attention que les gens ont accordée à toutes les autres choses qui se passent dans le monde, nous avons concentré nos efforts sur la création de contenu à voir rapidement.
Tous les chemins ne sont pas identiques. Cela ne devrait pas, selon mon expérience. Vous pouvez commencer par identifier le domaine de ou de votre équipe qui manque d’amélioration. Ensuite, décomposez-le. À quoi ressemblerait le résultat idéal ? ? Quelles sont les compétences requises pour y parvenir ? Vous pouvez réduire vos peurs et faciliter la gestion de nouvelles situations.
Nous sommes tous confrontés à des situations difficiles au travail. Peut-être êtes-vous inquiet au sujet d’une présentation ou de la pression de respecter un délai au travail. Nous ne pouvons pas contrôler les forces extérieures (bonjour la pandémie !) et les pressions auxquelles nous sommes confrontés, mais nous pouvons influencer la façon dont nous réagissons à ces situations.
Deux ans après le lancement de mon livre, je suis si fier de la façon dont nous avons transformé une situation difficile en quelque chose d’incroyable. Nos expériences ont été innovantes, mémorables et remplies de créativité. Quels sont les moments où vous pouvez avoir une attitude positive dans des situations difficiles ? voir ? Que pouvez-vous faire pour rompre avec le statu quo ? Et quelle est la motivation pour le faire ? C’est peut-être ça la clé.
