Les 5 conseils que les PDG devraient utiliser pour mieux gérer les investisseurs

Établissez les bases d’une relation durable et fructueuse avec vos investisseurs et votre conseil d’administration.

‎Les PDG ont un bon rythme et une bonne stratégie dans la gestion de leurs employés. De nombreux PDG trouvent que la gestion des attentes de leurs actionnaires et des membres du conseil d’administration est un art.‎

‎Mon expérience m’a appris qu’il y a une règle d’or : il ne devrait pas y avoir des surprises. Vous tiendrez les membres de informés de tout changement, mise à jour ou événement potentiel. . Ils vous respecteront réellement pour cela.‎

‎1. Faut-il tenir compte de la composition de votre conseil d’administration‎ ?

‎La sélection est cruciale. Pour éviter les conflits et les problèmes à l’avenir, choisissez judicieusement lors du choix des membres de votre conseil d’administration.‎

‎Bien que les désaccords sur la vision et la stratégie ne soient pas rares, une discussion saine peut être bénéfique. Bien que différentes perspectives puissent stimuler la créativité et l’innovation, un dialogue constructif est essentiel.‎‎

‎Les relations les plus difficiles se produisent lorsque les investisseurs et les gestionnaires ont des visions différentes de l’entreprise. Il est crucial d’aligner les points de vue de chacun afin d’obtenir un résultat positif lors de la gestion du conseil.‎

‎2. Comment établir la confiance et établir des relations ?‎

‎La confiance se construit en étant honnête et franc. N’essayez pas de trop vendre votre planche. Il est toujours préférable de livrer moins que ce que vous promettez. Les promesses non tenues les rendront plus déçus que pas de promesses.

‎La confiance se construit souvent au-delà des murs de la salle de conférences et par le biais d’appels Zoom. Il est important de passer du temps avec les membres de votre conseil d’administration, de sortir dîner et d’apprendre à mieux vous connaître, ce qui vous aidera à établir des relations plus profondes qui peuvent vous amener à travailler plus efficacement en équipe. Il est crucial de prendre du temps pour ces relations en dehors du travail.‎

‎3. Doit-on communiquer efficacement pour prendre des décisions étroites‎ ?

‎Votre entreprise a besoin que vous communiquiez bien avec votre conseil d’administration. Parfois, vous devrez obtenir l’approbation du conseil d’administration avant de pouvoir aller de l’avant avec des mesures stratégiques comme l’acquisition d’une entreprise. Pour convaincre le conseil d’administration et obtenir son soutien, vous devrez utiliser vos compétences en communication. En tant que leader, la stratégie vous appartient. C’est votre travail de communiquer efficacement cette stratégie au conseil d’administration. Le rôle du conseil d’administration dans ce processus est de discuter et de débattre de vos décisions, ainsi que d’écouter.‎

‎4. Comment s’assurer de la diversité au sein du conseil d’administration‎ ?

‎La diversité de votre conseil d’administration est également importante. Il est essentiel de s’assurer que votre conseil d’administration comprend des représentants de vos employés, de vos clients et du grand public. Vous ne devriez pas choisir un conseil avec tous les hommes blancs qui ont reçu des MBA des collèges de l’Ivy Ligue.‎

‎5. Soyez conscient des conflits‎

‎Il est important de comprendre le rôle du conseil d’administration. Le conseil d’administration est responsable de la gestion et de la protection des intérêts des actionnaires. Il y aura des conflits d’intérêts. Il est de votre responsabilité de les identifier et de trouver un moyen de les équilibrer. Un membre du conseil d’administration peut utiliser un siège au conseil d’administration pour obtenir un avantage financier. Un conflit d’intérêts pourrait survenir si ‎‎. Il a de nombreux intérêts financiers qui auraient pu avoir une incidence sur la façon dont ils votent.‎

‎Votre conseil d’administration n’est pas impliqué dans la gestion quotidienne de votre entreprise. Ils ont d’autres responsabilités et obligations, et ils ne peuvent tout simplement pas être aussi impliqués que vous. Ils doivent vous faire confiance. Ils doivent avoir une relation de confiance avec vous, où ils peuvent remettre en question vos décisions et vos stratégies. Ils devraient vous aider à créer de la valeur et à proposer des

‎Créez un conseil d’administration qui comprend des membres complémentaires. Votre conseil d’administration devrait vous permettre de compter sur leur expertise. et d’avoir une bonne nuit de sommeil en gardant tout le monde informé et aligné.‎