Faut-il commencer à diriger avec amour maintenant ?
Ces puissantes exhortations à la justice sociale et à l’autodéfense ont été répétées maintes et maintes fois, en commençant par le rabbin Hillel il y a plus de 2 000 ans, les présidents américains Kennedy et Reagan, et en terminant par Saturday Night Live.
Ces questions vous sont posées dans le cadre du leadership d’entreprise.
Il existe des preuves claires (rapportées dans le chapitre 2 de The Amare Wave : Enhance Your Business by Putting Love into Work), que diriger avec amour peut rendre les dirigeants plus productifs et les entreprises plus rentables. La question « appel à l’action » devient :
Que faudra-t-il pour vous faire aimer et pour diriger?
Quand commencerez-vous ?
Quatre diriger avec amour
Comment reconnaitre les difficultés ?
Faites une liste et identifiez les choses de diriger avec amour. Ça marche, vous ne croyez pas ? Êtes-vous trop occupé ? Êtes-vous coincé dans vos habitudes actuelles? Vous devez déterminer d’où viennent vos objections et si elles servent toujours votre organisation.
Faut-il commencer petit ?
Sélectionnez quelque chose dans la liste des actions de création de mouvement que vous pouvez effectuer rapidement et facilement. Par exemple, vous pouvez envoyer aux clients une simple note disant « Merci de m’avoir laissé vous servir » ou, si vous êtes courageux, « Nous vous aimons ».
Comment créer de la conversation ?
Lors d’une réunion de groupe, posez ces questions : Aimons-nous les clients ? Sont-ils capables de nous aimer ? Que se passerait-il si ces deux réponses étaient vraies ? Encouragez les discussions animées et libres !
Pensez à « si ». Imaginez-vous comme quelqu’un qui dirige avec amour et des résultats positifs. Prenez note de ce que vous ressentez, des mots que vous utilisez, de ce que vous entendez et de l’énergie globale que vous avez .
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