Ces conseils financiers incroyables d’un producteur de films que vous devez appliquer à votre entreprise

Pourquoi le cinéma est-il complexe financièrement ?

Monétiser des films peut ressembler à essayer de mélanger de l’huile avec de l’eau. Comment évaluez-vous un film, un tissu complexe d’idées et d’équipements, de rôles et d’acteurs ? En dollars et en centimes. Que valent aujourd’hui des classiques emblématiques comme Casablanca et Le Parrain ? Qu’est-ce qui fait qu’un film vaut l’investissement ? Comment tirer profit du talent ?

Jim Agnew fait exception à la règle. Budgétisation et créativité ne sont pas souvent indissociables. Agnew est surtout connu pour The Capture and Rage (avec Nicholas Cage), mais il excelle également dans le jeu fiscal complexe du cinéma. Il est facile pour les gens de perdre de l’argent sans comprendre les nuances du cinéma. Cependant, connaître les règles peut vous aider à gagner des millions.

Ces règles peuvent être décomposées en trois principes de base :

Pourquoi le cinéma est-il complexe financièrement ?

Faut-il cibler un genre large ?


Agnew dit que beaucoup de gens ignorent l’importance du territoire dans la vente et la distribution de films. Il existe deux territoires principaux : le domestique (États-Unis, Canada) et l’étranger. Agnew dit que les films d’horreur, les thrillers et les films d’action sont les plus polyvalents car ils “se traduisent bien sur les marchés étrangers”. Les comédies et les comédies romantiques, en revanche, ont une portée mondiale limitée car “si c’est drôle en France n’est pas drôle en Amérique […] mais tout le monde connaît le sens d’une poursuite en voiture”.

En d’autres termes, le film doit pouvoir atteindre un public international afin de réaliser un profit. Agnew dit que la comédie doit être un grand succès pour compenser la moitié du territoire perdu dans la traduction.

Pourquoi faut-il embaucher une équipe expérimentée ?


Imaginez que l’enfant vendant des biscuits dans votre quartier ait été embauché pour faire votre gâteau de mariage. Vous prendriez vraiment un gros risque risque même si il est peut-être un super cuisinier !

Bien que cela puisse sembler évident, embaucher du personnel inexpérimenté pour produire un film est un risque énorme. Agnew est un témoin fréquent des cinéastes indépendants qui font cette erreur. Écrire un scénario, par exemple, peut sembler simple en théorie, mais c’est en fait une science. Agnew dit que ce n’est pas parce que vous pouvez conduire un véhicule que vous pouvez le réparer. C’est bien plus compliqué que ça.

Cela signifie que tous les membres de l’équipe, du scénariste au caméraman, doivent être capables de comprendre les bases de ce qu’ils font. Les professionnels sont les meilleurs profils.

Pourquoi il faut absolument une star ?


Agnew dit que l’acteur est soit la plus grande rampe de lancement, soit un revers dans le développement d’un film. Il peut sembler tentant de choisir un diplômé en art dramatique brillant et aux yeux étoilés pour économiser de l’argent, mais il est préférable d’investir tout votre argent pour obtenir un acteur qui compensera la totalité du coût du film.

Comment les producteurs de films indépendants peuvent-ils protéger leur investissement dans les films ? Agnew suggère qu’une astuce consiste à obtenir un minimum garanti (MG). Un distributeur garantira un minimum garanti (MG) si un producteur est en mesure d’obtenir le bon casting avec le bon scénario au bon prix. Cela peut parfois couvrir le coût d’un acteur majeur, ou l’ensemble des coûts de production du film.

Les investisseurs doivent également tenir compte des résidus de guilde et des agents commerciaux (qui peuvent consommer environ 20% et 6,2% respectivement en redevances), mais le casting et le tournage dans un État à rabais comme la Caroline du Sud ou le Mississippi peuvent rembourser jusqu’à 30% du budget total du film.

Le cinéma est une petite entreprise bâtie sur des conditions économiques volatiles. Il faut de la persévérance, du travail acharné et la volonté de tout faire. Jim Agnew dit que tout le monde doit intervenir et prendre de bonnes décisions.

Ces trois stratégies vous aideront à vous assurer que vous ne traînez pas votre entreprise dans des projets incertains.

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