7 conseils pour prendre des décisions commerciales de qualité

Il peut être difficile de prendre des décisions difficiles. Il est impossible de prédire si la décision que vous prendrez conduira à des résultats étonnants ou causera des dommages.

L’enquête de McKinsey & Company a révélé que seulement   . Bien qu’il s’agisse d’une statistique choquante, les entrepreneurs peuvent rendre leur prise de décision plus efficace.

1. Comment faire le point sur votre état mental ?

Le monde d’aujourd’hui est plein de pression pour prendre des décisions rapidement. Il est important de se rappeler que les décisions peuvent être difficiles pour les personnes qui ne sont pas à leur meilleur mentalement ou émotionnellement. .

méditation, la respiration profonde et l’exercice sont d’excellents moyens d’améliorer votre état mental et de vous préparer à prendre des décisions.

2. Comment prendre le temps d’évaluer les faits et la situation ?

Parfois, les informations dont nous disposons ne racontent pas toute l’histoire. Prendre des décisions  sans suffisamment d’informations peut conduire à de mauvaises décisions. Il est important de prendre le temps de bien évaluer la situation. Posez beaucoup de questions et soyez curieux d’obtenir tous les faits dont vous avez besoin pour prendre une décision éclairée.

Les données peuvent être à la fois votre amie et votre ennemie lorsqu’il s’agit de prendre des décisions. Évitez la surcharge d’informations. Une enquête a révélé que    à prendre des décisions en raison de la quantité écrasante de données. Vous ne voulez pas baser votre décision uniquement sur des données quantitatives. D’autres facteurs, comme l’émotion humaine, sont plus difficiles à convertir en données.

3. Quels sont les recommandations ?

Stephen Covey, auteur des   , exhorte les lecteurs à « commencer sans avoir la fin en vue ». Savoir que vos décisions vous mèneront à vos buts ou objectifs stratégiques rend la prise de décision beaucoup plus facile. Prenez un moment pour réfléchir à la mission et aux objectifs personnels de votre entreprise avant de prendre une décision. C’est un bon indicateur de la bonne voie à suivre si votre décision soutient vos objectifs.

4. Comment identifier vos angles morts ?

Les angles morts sont des domaines dans lesquels vous ne possédez pas les compétences, les connaissances ou l’expérience nécessaires pour prendre une décision qui aura un impact négatif sur votre prise de décision. Une fusion avec une autre entreprise pourrait s’avérer désastreuse si vous n’avez pas une bonne compréhension du droit des contrats. Demandez à un ami de vous aider à trouver vos angles morts ou vos faiblesses. Vous pouvez même rejoindre un groupe de pairs avec d’autres propriétaires d’entreprises non concurrentes. Cela vous permettra d’être plus prudent la prochaine fois que vous serez confronté à une décision qui implique l’un de vos angles morts.

5. Comment impliquer les autres dans la prise de décision ?

Bien que les entrepreneurs et les propriétaires d’entreprise puissent être seuls responsables du succès de leur entreprise, ils n’ont pas à prendre toutes les décisions. Vous pouvez souvent compter sur l’aide de professionnels tels que des avocats, des CPA, des cadres supérieurs et des ressources humaines. Vous pourriez être surpris des nouvelles perspectives qui peuvent être acquises en impliquant d’autres personnes dans le processus de prise de décision.

6. Comment prendre une décision ?

Il est important d’examiner attentivement toutes les options avant de prendre une décision. Cependant, il vaut mieux être inactif que de prendre la mauvaise décision. C’est à vous de décider.

C’est une bonne idée de penser au pire résultat possible. Vous pouvez accepter le pire scénario et vous vous sentirez plus à l’aise en sachant que vous avez la capacité de rectifier la situation au cas où cela ne se passerait pas comme vous l’espériez.

7. Comment communiquer vos décisions ?

Il est important d’informer toutes les personnes concernées par une décision une fois qu’elle a été prise. La façon dont vous communiquez vos décisions aura un impact sur la façon dont elles sont reçues. Certaines méthodes de livraison fonctionnent mieux que d’autres. Un e-mail ou un mémo convient aux décisions simples. Pour les décisions plus complexes, il peut être préférable de se rencontrer en personne pour des explications détaillées.