5 raisons de lancer votre start-up dès l’université

Le temps est imparable. Il imprègne tout et attire le monde dans son mouvement tourbillonnant. Il semble qu’hier les étudiants de première année aient commencé leurs études. Maintenant, ils font face à la phase finale de la soutenance de leur thèse et les portes du nouveau monde s’ouvrent.

Le niveau de leurs connaissances et la capacité à les appliquer détermineront à quel point ce monde est prévisible et confortable. Leur vie professionnelle sera également influencée par leur caractère, leur intelligence et d’autres facteurs.

Les diplômés sont désireux de créer leur propre entreprise ou de rejoindre d’autres startups auxquelles ils se sentent connectés. L’année dernière, les startups liées à l’Université de Stanford ont levé 76,7 millions de dollars en investissements en capital-risque. Il y a aussi un mouvement pour les entreprises qui vise à combler le déficit de compétences grâce à une formation interne.

Ces deux situations peuvent être une aubaine pour les startups. Les start-ups peuvent se connecter à des universités fortes et se lancer à leurs côtés. Bien qu’il y ait de nombreux avantages à établir une relation avec une université, ces cinq sont les plus importants. Ils sont associés à plus de croissance, d’innovation et de rentabilité globale.

Première raison ? Les étudiants sont impatients de partager et d’apprendre les uns des autres

Toutes les entreprises sont confrontées à la pénurie de talents. Les entreprises ont besoin de plus de personnes qui partagent leurs valeurs et qui sont ouvertes d’esprit à l’apprentissage. Vous êtes à la recherche de jeunes brillants, ambitieux, talentueux et ouverts d’esprit lorsque vous embauchez dans une université. Ces employés sont plus susceptibles de rester plus longtemps et d’avoir une bonne compréhension de la culture et des valeurs de l’entreprise. Cette combinaison se traduit par une équipe plus heureuse qui est excitée de poursuivre son travail à long terme.

Les étudiants des universités ont une volonté d’apprendre et une ouverture qui fait d’eux de précieux employés. L’employé vedette de demain est l’étudiant d’aujourd’hui, qui retourne ensuite à l’université pour partager les valeurs de la marque avec une nouvelle génération. C’est un excellent moyen de développer des compétences en mentorat au sein de votre équipe.

Mon expérience montre que les meilleurs étudiants qui sont rapidement passés de postes juniors à supérieurs étaient les plus désireux de partager leurs connaissances. Ils sont les plus enthousiastes et les plus motivés à organiser des cours et des événements d’entreprise à l’université.

C’est un excellent exemple d’entreprise qui recherche des super talents et les prépare au succès. Des taux records d’avancement professionnel et la valeur des employés sont tous deux enregistrés.

Deuxième raison ? L’éducation est un excellent environnement pour construire votre marque

Les relations publiques sont un excellent moyen d’associer votre marque au progrès et à l’éducation. Les observateurs extérieurs sont plus susceptibles de respecter les entreprises qui font preuve d’une volonté et d’une capacité à investir dans les générations futures.

L’université peut organiser des classes de maître, des conférences individuelles et des ateliers qui susciteront beaucoup d’attention positive des médias. C’est un grand investissement social. C’est un excellent investissement car il vous permet de transférer des connaissances et de l’expérience, ce qui est quelque chose qui ne peut pas être acheté.

C’est aussi très rentable. Les méthodes allégées de culture de la valeur pour les étudiants sont parfaitement compatibles avec elles, car la valeur qu’elles apportent est presque gratuite. Votre entreprise peut également utiliser la structure universitaire existante comme terrain d’essai pour la simulation d’hypothèses et castdev sans trop investir.

Troisième raison ? Votre mission sociale peut être remplie en investissant dans l’éducation

Aujourd’hui, vous pouvez choisir de travailler pour gagner votre vie ou de changer le monde. Selon mes observations, la majorité des entreprises d’aujourd’hui sont motivées par les premières. La plupart des travailleurs ne sont pas satisfaits de leur salaire, en particulier la jeune génération.

Que nous le souhaitions ou non, le monde est en constante évolution. Si nous ne faisons pas du monde un meilleur endroit, il est probable que quelqu’un d’autre le soit. La majorité des travailleurs, en particulier les plus jeunes, n’ont pas assez d’argent. Participer aux entreprises commerciales à venir de l’entreprise améliorera la performance et la notation de l’employé.

La plupart des entreprises prospères peuvent aider les employés et toute leur équipe à se sentir connectés à un objectif plus large. Il pourrait s’agir d’enseigner et de développer les générations futures, et donc de développer l’entreprise sur le long terme.

Il existe de nombreux moyens efficaces d’investir de l’argent dans l’éducation.

Bourses d’études

Opportunités de mentorat

Bourses/parrainages personnels

Les meilleurs étudiants ont accès à des stages rémunérés

Participation à des concours académiques

Il est également important de noter que les universités sont fortes attire d’autres entreprises qui pourraient devenir des partenaires ou des clients. Participer au réseautage universitaire peut vous aider à développer de nouvelles relations de collaboration.

Quatrième raison ? Il contribue à renforcer la culture interne de l’entreprise

Les valeurs, la mission et les valeurs de la marque se refléteront dans l’accueil des nouveaux employés qui ont suivi des cours de formation. Ces jeunes seront probablement nos futurs leaders, chefs d’équipe et analystes de haut niveau. Il est important pour eux de se sentir inspirés et motivés par la culture d’entreprise.

Ces étudiants sont les ambassadeurs de la marque. Ils sont le “squelette” d’une organisation. Lorsque les étudiants peuvent suivre des cours d’entreprise à l’université ou s’impliquer dans des projets et des événements de l’entreprise, la start-up peut voir à quel point quelqu’un s’intégrera dans la culture de l’entreprise. Les formats d’apprentissage axés sur la pratique (par exemple, apprentissage basé sur des projets, salles de classe inversées) sont un terrain d’essai idéal pour découvrir le plein potentiel d’un candidat de toutes parts. C’est quelque chose que les entreprises ne peuvent pas découvrir par le biais de questionnaires et d’entretiens.

Dernière raison ? Les étudiants ont une approche unique des nouvelles idées

Vous n’avez pas besoin d’avoir beaucoup d’expérience dans un sujet. Les étudiants ont souvent les idées les plus innovantes et les plus ouvertes d’esprit. Un étudiant a suggéré l’idée d’un recrutement inversé dans le programme Future Talents. C’est ainsi que TalentService est né.

Bon nombre des plus éminents noms de la technologie ont commencé tôt dans une carrière technologique.

Elon Musk avait 24 ans, fondateur de Zip2, Tesla et SpaceX.

Michael Dell avait 21 ans quand il a fondé Dell.

Mark Zuckerberg, fondateur de Facebook (maintenant Meta), avait 19 ans.

Pierre Omidyar avait 23 ans quand il a fondé eBay.

D’autres géants de la technologie tels que Twitter, TaskRabbit et Microsoft ont été fondés par des personnes d’âge collégiale qui voulaient faire une différence dans le monde. C’est la clé à retenir pour les entreprises : la création d’un partenariat avec une université vous aidera à générer des idées puissantes de la part de la jeune génération.

Dernier conseil : soyez conscient des défauts du modèle étudiant. Ce format est important pour que votre entreprise puisse se préparer à tout désavantage potentiel.

L’épuisement professionnel doit être envisagé. Parce que les étudiants ont de la passion, mais peu d’expérience dans le monde réel, ils sont plus susceptibles de s’épuiser rapidement. Votre personnel plus expérimenté peut être mis sous pression en encadrant ces étudiants. Le mentorat peut augmenter leur charge de travail et leurs responsabilités.

Tout le monde n’est pas adapté au mentorat. Tout le monde n’est pas capable de saisir les responsabilités, les cadres et les méthodes associés au travail professionnel. Assurez-vous de choisir avec soin.Cultiver une population étudiante curieuse, innovante et motivée à changer le monde est le meilleur investissement qu’une start-up puisse faire. Le monde accordera plus d’attention si les entreprises sont en mesure d’entrer et de partager les connaissances, les échecs et les réussites avec les étudiants, ainsi que de leur donner un coup de pouce.

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