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5 questions à se poser pour savoir si vous avez l’étoffe d’un entrepreneur

Comment savoir si vous êtes entrepreneur ?

En tant que personne qui parle régulièrement d’entrepreneurs, je déteste la phrase suivante : « Je veux devenir entrepreneur. »

L’entrepreneuriat n’est pas pour ceux qui disent cette phrase. L’entrepreneuriat n’est pas quelque chose que vous voulez faire. Que vous soyez ou non. Vous ne pouvez pas avoir un emploi régulier si vous êtes un entrepreneur, car vous devez être en train de créer et de construire et non derrière un ordinateur.

Comment savoir si vous êtes entrepreneur ? Ce sont cinq signes que vous êtes peut-être un entrepreneur

1. Est-ce que vous êtes prêt à travailler dur sans être payé ?


C’est pourquoi c’est le premier élément de cette liste. Beaucoup .

Si vous n’avez jamais fait l’expérience de l’entrepreneuriat auparavant, vous ne savez probablement pas ce que cela implique ou à quel point cela peut être difficile.

De nombreux entrepreneurs que je connais ont passé des années à bâtir leur entreprise et n’ont pas réussi à lever des capitaux. Pourtant, ils sont dévoués à leur réussite, même si cela signifie qu’ils n’ont pas les revenus nécessaires pour subvenir aux besoins de leur famille.

Pour être tout à fait honnête, je ne sais pas comment ils font cela. Si vous êtes tellement engagé dans votre cause que vous êtes prêt à contracter des prêts pour vous assurer d’avoir suffisamment de nourriture sur la table, vous pourrez peut-être devenir entrepreneur.

2. Arrivez vous à célébrer l’échec ?


Ce n’est pas quelque chose que tout le monde aime faire. C’est vrai. Un grand entrepreneur célébrera l’échec parce qu’il peut en tirer des leçons et la prochaine fois.

Il y a de nombreux échecs sur la voie de la création d’une entreprise prospère, qu’il s’agisse de l’exécution, de la levée de capitaux ou de la mise sur le marché.

Quiconque croit pouvoir créer une entreprise et réussir sans échec n’a jamais été un entrepreneur et ne le deviendra probablement jamais.

3. Êtes-vous plus heureux quand il y a de la concurrence ?


Un autre aspect de la réussite d’un entrepreneur est le suivant : vous serez probablement en colère ou même inquiet si une autre pizzeria ouvre à côté de la vôtre.

La concurrence doit , en particulier une entreprise technologique. Si une autre entreprise essaie la même chose que vous, cela signifie que le problème existe et qu’il y a une demande pour une solution.

Si vous êtes la seule entreprise de votre région et qu’aucune autre entreprise ne s’adresse à votre marché, il s’agit d’un signal d’alarme qui devrait être levé par quiconque cherche à s’associer avec eux, qu’il s’agisse d’investisseurs potentiels ou de partenaires potentiels.

4. Est-ce que entendre le mot « impossible » vous motive ?


Si vous dites à quelqu’un qu’il est impossible de faire quelque chose, il passera à la chose suivante. Si vous dites à un entrepreneur que quelque chose est impossible, il répondra par « On va voir ! »

Tous les services que vous utilisez aujourd’hui étaient autrefois considérés comme impossibles. Pensez aux investisseurs qui croyaient que les fondateurs d’Uber devaient changer les lois pour créer une entreprise prospère et transformer tous les chauffeurs de taxi en chauffeurs Uber. Ils ne l’ont pas fait.

Les mots « C’est impossible » sont ce qui motive un bon entrepreneur. Les bons entrepreneurs rendent l’impossible possible.

5. Si vous avez un problème, vous vous plaignez ou vous le résolvez ?


Nous sommes tous confrontés à des défis dans nos vies. Certains sont plus sévères que d’autres. Face à l’adversité, la plupart des gens peuvent se plaindre et tomber en mode victime.

On est un bon entrepreneur uniquement face à un défi. On se concentre sur la construction d’un produit pour l’aider à surmonter le défi.

Un entrepreneur qui débute se concentre sur le problème. Un entrepreneur expérimenté se concentre sur sa résolution.

Avant de présenter votre solution aux investisseurs, réfléchissez au problème, au problème et au nombre de personnes qui ont le même problème.

Une fois que vous avez établi la gravité du problème, vous pouvez alors commencer à travailler sur la solution.

Les entrepreneurs sont câblés différemment de la plupart des gens, et c’est ce que je crois. Sans contexte, il y a de fortes chances que vous soyez confus ou même dédaigneux du comportement entrepreneurial.

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