5 choses que tous les employés veulent ?

Une  étude de l’Université d’Oxford  a révélé que les employés sont  13 % plus productifs  lorsqu’ils sont heureux, même lorsque leur humeur n’est pas liée au travail.

De nombreuses entreprises ont été témoins de ce qui arrive aux travailleurs lorsqu’ils sont mécontents. Cependant, le marché du travail continue d’enregistrer des taux de démission record , largement motivés par l’espoir de décrocher de meilleurs emplois.

Les employeurs ne devraient pas attendre que leurs  employés  posent des questions. Sinon, ils peuvent supposer que les avantages ne viendront jamais et ne partiront jamais.

1. Pourquoi la promotion est possible avec la bonne approche ?

Les managers ne savent souvent pas à quoi aspirent leurs  équipes . La peur d’être remplacé par l’entreprise signifie que les employés ont peur de demander des promotions ou des augmentations.

Les dirigeants doivent fournir des voies claires à leurs employés vers la promotion afin de contrer cela. Décrivez clairement les étapes nécessaires pour aider un membre de l’équipe à atteindre un niveau de responsabilité plus élevé. Surtout, assurez-vous de suivre lorsque votre travailleur répond à ces critères.

2. Comment avoir des bons outils pour qu’ils puissent libérer leur potentiel ?

Souvent, les employés ne disposent pas des ressources dont ils ont besoin pour faire leur travail aussi efficacement que possible. Cela peut être particulièrement frustrant pour les travailleurs à qui l’on dit qu’ils doivent faire un meilleur travail, mais qui refusent ensuite les demandes de ressources qui augmenteraient l’efficacité.

Les managers doivent rechercher activement  des informations sur les  outils qui pourraient les aider dans leur travail. Une simple déclaration à un employé concernant l’absence d’un outil dans son budget peut envoyer le message qu’il n’a pas la priorité. Ces demandes doivent être soigneusement examinées et évaluées pour voir comment elles peuvent améliorer  la productivité .

3. Qu’elles sont les meilleurs avantages ?

Soixante-six pour cent des employés américains ont  déclaré qu’ils appréciaient leurs  prestations de soins de santé  et qu’ils décidaient de conserver ou non leur emploi. Pour maintenir un haut niveau de productivité, les travailleurs s’attendent à recevoir une assurance médicale et des congés de maladie.

Il est tout aussi important de s’assurer que les avantages sont facilement compris.

Guy Benjamin, co-PDG de Healthee, affirme que 66 % ont besoin d’aide pour comprendre leur couverture santé. « 60 % des employés retarderont ou éviteront un traitement parce qu’ils ne savent pas si leur  régime  couvre leurs dépenses… garder vos employés en bonne santé est l’un des meilleurs moyens d’augmenter vos résultats.

4. Comment obtenir le respect ?

De nombreux employés sont maltraités et  des entreprises  finissent par être poursuivies. La controverse autour du fabricant de jeux vidéo  Activision Blizzard n’en  était qu’un exemple.

Le harcèlement  , l’intimidation  ou d’autres formes d’abus ne sont pas tolérés  au travail . Cependant, lorsqu’un tel comportement est affiché par un gestionnaire, les employés peuvent penser qu’ils n’ont pas le droit de recevoir le soulagement dont ils ont besoin. Cela peut entraîner une baisse de moral, un roulement élevé et même pire. Les dirigeants doivent toujours être en mesure d’évaluer leurs actions et de déterminer s’ils doivent apporter des changements.

Tous les dénonciateurs devraient avoir accès à des outils de signalement clairs et à des ressources de soutien, même s’il y a des conséquences négatives.

5. Pourquoi leur donnez une pause est important ?

De nombreux employés se rendent compte que l’horaire de 9 à 5 ne s’applique plus après le passage au travail à  distance . De nombreux employés trouvent que les e-mails et  les appels téléphoniques  sont disponibles à toute heure de la journée. En effet, ils s’attendent à ce que les travailleurs soient disponibles pour répondre à toute demande.

Cela est particulièrement vrai si l’on considère une récente  enquête auprès de 2000 employés de bureau , qui a été commandée par  Zimbra . Dans lequel 58% des répondants ont déclaré que leur messagerie professionnelle était connectée à un appareil personnel, cela est significatif.

Bien que votre équipe ne se plaigne peut-être pas directement, le flou entre la maison et le travail peut entraîner du  stress  ou de l’épuisement professionnel.

L’Academy of Management a une  étude  qui explique : « Une culture « toujours active » avec des attentes élevées des employés pour répondre aux e-mails en dehors des heures de travail peut les empêcher de se désengager complètement du travail. Cela peut entraîner un épuisement émotionnel et un stress chronique.

Votre équipe sera plus motivée à faire de son mieux si vous lui donnez les outils dont elle a besoin pour réussir et se fixer des objectifs significatifs.

La rétention est un domaine clé dans le marché concurrentiel d’aujourd’hui.

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